美国联邦政府正式“关门”：一场七年前熟悉的闹剧再度上演
当地时间10月1日0时，当午夜的钟声敲响，华盛顿上空的政治阴云终于凝结成雨，洒向数百万美国普通家庭。美国联邦政府，这个全球最大经济体的中枢神经，因两党恶斗而陷入七年来的首次“停摆”。这并非一场意外的政治风暴，而是一出剧本陈旧、代价高昂的轮回闹剧。只是，这一次的
小企业
高频考点one way or another 用法解析
语义一：无论如何，不管怎样（表必然结果）：强调“无论过程采用何种方法、遭遇何种情况，最终目标一定会达成”，带有坚定、不容置疑的语气，相当于in any case、by some means；例如：
手握8座金矿，张一鸣、王兴的这位老乡又敲钟！首日大涨68%，市值超3000亿！他从76人小企业做起，成“中国金王”
9月30日，紫金黄金国际正式在港交所鸣锣，发行价71.59港元/股，截至收盘涨68.46%，市值超过3100亿港元。凭借募资近250亿，紫金黄金国际一举成为今年仅次于宁德时代的第二大港股IPO。
清流 | 臭虾仁供应商背靠新希望，却以小企业身份竞标
近期，在中国最发达的城市上海，50多所学校的餐桌上出现了生虫发臭的虾仁。现已查明，供餐企业上海绿捷实业发展有限公司（下称“绿捷实业”）涉嫌瞒报食品安全相关信息，目前公安机关已立案侦查，并控制相关人员。
有没有同时做账和进销存的软件，不想上 ERP？
我做系统实施这些年，经常遇到企业老板问我：有没有一套软件，能把财务做账和进销存都搞定？不想上 ERP，太复杂了，公司没那个精力折腾。
臭虾仁事件调查： 上海供餐巨头背靠新希望集团 却以“小企业”身份竞标？
近期，在中国最发达的城市上海，50多所学校的餐桌上出现了生虫发臭的虾仁。现已查明，供餐企业上海绿捷实业发展有限公司（下称“绿捷实业”）涉嫌瞒报食品安全相关信息，目前公安机关已立案侦查，并控制相关人员。
民乐县财政局“三个好”进一步推动《小企业会计准则》实施
组织宣传好。充分利用电视、广播、文件等形式宣传《小企业会计准则》颁布实施的重要意义、主要内容以及重点、难点，在全县上下营造继续学习《小企业会计准则》的良好氛围。
都难！举报公司不交社保可能面临失业，举报公司补班竟然激起众怒
早前有消息称：自2025年9月1日起用人单位必须无条件为劳动者缴纳社保，当听到这消息时，其实我内心一点波澜也没起来，因为自已本身在小微企业工作，太清楚老板的一切开支和企业运营状况。
AI生成内容乱象频发！新规如何破解「谁造的、从哪来」三大难题？
说实话，现在AI生成的东西太能“以假乱真”了，前阵子有位教授被AI合成的“朋友”视频骗走400万，那声音、那表情跟真的一模一样。
AI 不是大企业的专利！中小企业不靠砸钱靠这招，把效率提了 10 倍
你以为用 AI 得砸几十万搞定制、雇技术团队？根本不用！那些把效率提了 10 倍的中小企，靠的从来不是烧钱，可能是小区门口的衣柜作坊，用现成 AI 工具几分钟出设计图；也可能是做外贸的小公司，靠 AI 自动打通报关流程。
控酒好想法难落地？泰国新法让酒企摸不着头脑
2025年，泰国要实施《酒精饮料控制法（第2号）B.E.2568》了，按说这法是想管管酒精饮料广告，可现在整个酒精行业都有点懵，尤其是广告到底能咋做，至今没个准话。
数字化转型5大核心技术解读，附案例
提到“数字化转型”，不少人会觉得是“大企业的专属”“满是专业术语的口号”。但其实，转型的核心从来不是“高大上的概念”，而是5大关键技术在实际场景里的落地——大数据、人工智能、云计算、物联网、区块链，就像撑起转型的“五根顶梁柱”。
2030年AI要“承包”你的生活？4大维度说透和你有关的改变
2030年的AI，真能让日子越过越省心？别只听“高科技”的空泛说法，今天就从大家最关心的4个角度，用实打实的信息跟你聊——先看各国政府画了哪些“硬指标”，再讲行业会有哪些摸得着的变化，接着说企业怎么靠AI赚钱省成本，最后落到咱们普通人的衣食住行，保证听得懂、用
2030年AI能改变我们生活？这四个方面都和你我有关！
咱们就从大家最关心的四个方面，用更实在的话聊聊2030年AI会咋样——先看政府怎么规划（有没有硬指标），再讲行业会变啥样，接着说企业实际咋用，最后落到咱们普通消费者身上，这样听着就不虚了。
AI大厂秋招狂揽人才，应届生年薪近200万，小企业却在消失
这事儿一出来，我身边做AI研发的朋友都在群里聊，毕竟“上亿薪酬包”以前只在硅谷的行业传闻里听过，现在突然跟国内大厂沾边，任谁都得好奇两句。
小企业破局的核心：把“势”借到手，就能碾压同行
对小企业来说，快速崛起的关键从来不是埋头硬拼，而是学会“借势”。势能就像行业里的“东风”，借到了就能实现降维打击，没势能再努力也难有突破。超级品牌的底气，本质上都是超级势能撑起来的，而势能的核心，藏在六个关键里。
百人工厂想接欧美单？绿标申请10周变5周，小企业也能薅羊毛
这家只有一个IT人员的"单兵工厂"，却通过西门子的数字化平台，
《柔道战略》：揭秘小企业如何以小博大，战胜强大对手
这本书主要讲述如何把柔道战略中的3个关键原则运用到商业竞争中，这3个原则分别是：移动原则，用移动的办法破坏对手的平衡，打乱他的脚步。平衡原则，在攻击时保持自己的平衡。杠杆原则，利用杠杆借力加强你的力量。
5S 管理与 MRP 运算：小企业突破运营困境的两大抓手
在制造业管理体系中，5S 管理（整理、整顿、清扫、清洁、素养）与 MRP 运算（物料需求计划）虽分属 “现场管理” 与 “物料计划” 两个维度，却共同构成了现代工厂高效运营的基础。对于长期受困于资源有限、管理粗放的小企业而言，这两大工具不仅能解决生产现场混乱、
小企业忽视 PMC 及现代工厂运营体系的原因剖析
在制造业的广阔天地中，生产计划与物料控制（PMC）以及现代工厂运营体系，犹如精密仪器中的核心齿轮，对企业的高效运转起着关键作用。然而，众多小企业对它们却知之甚少，这背后有着诸多深层次的原因。